“機器人革命”開始，不少企業就已踏上工廠自動化的“不歸路”，無人（rén）工廠也似乎漸漸成為（wéi）未來工廠（chǎng）的發展趨勢（shì）。
機加工自（zì）動化生產線出現在大型企業中（zhōng），盡（jìn）管政府大力推動機器人換人政策，不少企業領了國家（jiā）發放的津貼，硬是把設（shè）備“晾”在生產車間裏（lǐ），收效甚微！為什麽（me）工廠改造成自動化生（shēng）產（chǎn）線後不去用呢（ne）？這就是因為進入了工廠自（zì）動化生產線改造的五個誤區。
誤區一：引入自動化生產（chǎn）線（xiàn）機器人就是進行自動化升級改造
機器人（rén）的應用是自動化升級改造最具代表性的一個方麵（miàn）。但不等於能解決一切問（wèn）題。氣動液壓控製及非標設備自動化也是實現自動化非常重要的手段之一。尤其針對一些特殊應用，機器人不能解決的，非標自動化設備才是答案。自動化升級改（gǎi）造，切不（bú）可（kě）隻盯著機器人看，多種渠道才是最好。
機器人作為智能設（shè）備，並非簡單安裝調（diào）試即可（kě）使用。如（rú）果忽略機器人的開發（或二次開發）與應用，將會導致許多機器人買回來用不上或使用不當。拿機器人與體（tǐ）育運動員來做（zuò）個類比，一群好運動員（機器人）加上一個好的教（jiāo）練（liàn）（係統集成商）才是讓整個球隊（企業）獲（huò）勝的關鍵。
誤區（qū）三：自動化升級改造可以一步到位
真正的自動化升級改造，並非（fēi）一個簡單工位（wèi）或是機器（qì）的更換就能完成，而是一項極其（qí）複雜的（de）係統工程。自動化改造需量力而行，從比較成熟的自動化技術開始，從工廠急待升級改造的部位入手，逐（zhú）步進行，切不可追求（qiú）一步（bù）到位。
誤區四：任何工序都可用自動化設備替代
采用
機加工自動化生產線進行生產的產品應有足夠大的產量；產品設計和工藝應先進、穩定、可靠，並在較長時間內保持基本不變。並非所有工序都適合進行自（zì）動化改造。在大批、大量生產中（zhōng）采用自動（dòng）線（xiàn）有顯著的（de）經濟效益。
誤區五：實現自動化改造（zào）就（jiù）是（shì）實現了工業4.0
近來工業4.0及中國製造2025的概念非常火熱，以致很多企業盲（máng）目跟（gēn）風。製造業企業更應該關注的是實際技術與問題的解決方案。當發展到以信息為核心技術的廣義管理（lǐ）自（zì）動化（huà），工業4.0時代也將應運而（ér）生。
